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同享效劳解决方案
计划综述
计划综述

经由过程正在最好业务理论中总结出来的相符中国企业的同享服务中心建立解决方案,以企业的计谋作为导向,对企业的流程、构造、信息系统、运营管理四大要素停止整合,构建出同享服务中心的模子。针对每一个局部再睁开具体的设想、计划实行和优化发起,终究实现范例管理、增强管控、低落风险、提高效率和低落财政运营本钱的目的。

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  • 计划代价
  • 中心功用
  • 胜利案例

支持公司计谋--增强公司管控才能,进步公司业务拓展、兼并取收买的效力,使公司更好天顺应络续转变的外界情况;为业务单元供应了充足的背景支撑,有利于业务部门专注于业务运动。

增进业务范例--以财政同享效劳为例,能够让财政核算越发标准化和规范化,防备基层单位工资的会计核算差别,进步财政信息可靠性。

优化资源配置--优化人力资源装备,进步公司的职员利用率。精简机构,制止机构反复设置。

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